行業管理

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  • 26

    2017/02

    目標管理是項目建設的關鍵

    所謂目標管理,是指圍繞確定目標和實現目標而開展的一係列管理活動,是企業運用激勵理論和係統工程原理,充分調動和依靠全體職工的積極性和智慧,對確定和實現企業目標的計劃、 ...

  • 17

    2017/02

    淺析工程項目管理的誤區

    隨著改革開放和經濟發展步伐的加快,近年來,我國的水利基礎設施建設成果輝煌,湧現了一大批技術先進、管理先進和科技成果先進的水利基礎設施建設項目,為加快經濟發展的步伐起到了推動作用[1]。 ...

  • 09

    2017/02

    項目管理中的創新智慧和創新文化

    自從中國改革開放、走向世界,她就登上了全球化的互相依存和競爭的舞台。這個舞台催醒了東方巨龍的創新意識。隻有從中國製造走向中國創造,才可能有中華的複興,才會有自立於世界民族之林的 ...

  • 21

    2016/10

    如何應對特級資質信息化新標準

    對施工企業來講,有資質才能承擔工程項目,獲得收入,而有高級的資質才能承擔技術含量高的工程項目,獲得更好的收入,因此資質意味著生存的資本。前不久,建設部發布了施工總承包企業特級資 ...

  • 24

    2017/01

    管理就是向下負責

    我一直主張的管理是:向上管理 ,向下負責。很多時候,管理者會認為管理是向下管理,向上負責。我不同意這樣的觀點,因為相對於管理者而言,員工是缺少資源,能力不足的,如果管理者不對他 ...

  • 30

    2016/11

    如何控製項目中發生的變更

    最初被寄予厚望的項目常常會以挫折和失望告終,這是一種殘酷的現實 項目計劃不會自動實施,它們也不可能很肯定地預測未來 所以項目管理需要強有力的開端,需要沿著正確的方向進行,需要持續 ...