行業管理

當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 行業管理 >

  • 15

    2016/01

    工程項目管理中的“四個確認”,項目經理必知!

    作為一個項目經理,在工程項目管理中應該做到、做好"四個確認":1)施工圖審查確認;v   2)施工方案審查確認;3)材料樣板和材料價格審查確認;4)工程造價(預結算)審查確認。施工圖既是工程項 ...

  • 04

    2016/01

    多項目同時進行如何做好進度管理

    多項目同時進行如何做好進度管理?   7m视频從兩個不同的角度來考慮分析,你一定會有所收獲!   一、 從項目經理的角度分析   1高效項目進度管理的幾個要點   1、明確且達成共識的 ...

  • 02

    2017/04

    大數據提速招投標改革、加快企業轉型

    在當下建築業深化改革轉型創新的大潮中,以互聯網+、大數據、BIM(建築信息模型)技術為標誌的科技手段進一步促進工程建設和招標投標領域快速發展,並產生質的飛躍。目前住建部開始搭建“四庫 ...

  • 25

    2017/03

    施工企業文化為何落地難

    企業文化建設麵臨最重要的難題是如何實現企業文化落地。所謂企業文化落地,是指基於企業實際和企業發展戰略,所形成的企業價值觀或企業理念、企業行為規範、企業相關匹配製度以及企業VI體係 ...

  • 15

    2017/03

    德國人工作的“快”與“慢”

    眾所周知,德國人做事是出了名的細致,與德國同事工作的第一感覺就是慢!他們還有一個口頭禪:not that hurry!(凡事都不會催)對比德國同事而言,中國的同事則更多的會問:什麽時候可以給 ...

  • 03

    2017/03

    房地產開發項目成本控製的四個途徑

    房地產微利時代的到來,房地產開發企業成本控製的重要性越發顯現。節省成本,給利潤騰出了上升的空間,也有利於市場競爭與市場跑量。因此,可以說控製好房地產開發成本是一個房地產開發企業 ...